LoveRead.info » Книги » Домашняя » Управление персоналом - Алла Дейнека

Управление персоналом - Алла Дейнека

Книгу Управление персоналом - Алла Дейнека читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

369 0 11:14, 21-05-2019
Управление персоналом - Алла Дейнека
21 май 2019
Автор: Алла Дейнека Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2010
0 0

Книга Управление персоналом - Алла Дейнека читать онлайн бесплатно без регистрации

Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации». В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата и специалитета, преподавателей, аспирантов, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.
    1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 66
    Перейти на страницу:

    • необходимостью возмещения выбывших работников.

    Рассмотрим расчет общей численности персонала. Планирование потребности в персонале по производительности труда можно определить следующим образом:


    Управление персоналом

    где С – численность работников;

    Nпр – объем производства (услуг, путевок и т. п.) в год, шт.;

    Ппр.тр – производительность труда одного работника в год.

    Планирование потребности в персонале по прибыли до уплаты налогов производится по следующей формуле:


    Управление персоналом

    где П – общая сумма прибыли до уплаты налогов;

    П' – прибыль, приходящаяся на одного работника.

    Планирование потребности в персонале по добавленной стоимости


    Управление персоналом

    где dc – размер добавленной стоимости;

    d' – удельный показатель добавленной стоимости на одного работника.

    Расчет персонала по категориям производится при планировании потребности по нормативам времени выполнения работ по формуле


    Управление персоналом

    где Сij – численность i-й категории работников, выполняющих j-й вид работы;

    Tij – суммарная трудоемкость j-й работы i-й квалификации, чел.·ч;

    Fдij – действительный фонд рабочего времени одного работника (по балансу рабочего времени на предприятии) i-й квалификации для j-го вида работы, ч;

    Kвн – коэффициент выполнения норм.

    Расчет персонала при планировании потребности по нормам обслуживания осуществляется по формуле


    Управление персоналом

    где Cобсл – численность обслуживающего персонала; n – число установок;

    Сn – число рабочих, обслуживающих одну установку в течение смены; d – количество смен в сутки;

    Тд – количество суток работы установки в плановом периоде;

    Tпол – полезный фонд времени работы одного работника, ч.

    Планирование потребности в персонале по трудоемкости процесса производится по формуле


    Управление персоналом

    где Тн – время выполнения производственной программы (трудоемкость), ч;

    qя – коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

    Для определения Tпол необходимо составить баланс рабочего времени одного работника.

    Рассмотрим порядок определения полезного фонда времени одного работника (табл. 6).


    Таблица 6

    Порядок определения полезного фонда времени одного работника (пример)

    Управление персоналом

    Коэффициент пересчета явочной численности в списочную определяется по формуле


    Управление персоналом

    где Ря – явочное число рабочих;

    Рсп – списочное число рабочих.

    Обычно он определяется по отдельным подразделениям цеха или предприятия.

    Существует два подхода к определению списочного числа рабочих (исходя из различных вариантов оценки).

    Списочное число рабочих определяется с учетом степени использования фонда рабочего времени и явочной численности работников:

    Рсп = РяKсс,

    где Kсс – коэффициент списочного состава, определяемый по формуле


    Управление персоналом

    где Фн – номинальный фонд рабочего времени в данном периоде (в днях);

    Ффакт – фактическое число рабочих дней (по планируемому балансу рабочего дня).

    В данном случае Ря – явочное число рабочих в сутки в планируемом периоде, определяется исходя из Ря в смену и количества смен в сутки, Ря в смену – минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения планируемого задания по производству продукции за смену. Определяется по участкам, цехам, операциям производственного процесса.

    При определении Ря используются два основных подхода: а) через норму времени:


    Управление персоналом

    б) через штучную норму выработки:


    Управление персоналом

    где Nсм – производственное задание в смену (количество штук);

    Nвыр.см – норма выработки одного рабочего за смену;

    Kвп.пл – коэффициент выполнения норм (плановый);

    tшт – штучная норма выработки (минут на штуку, часов на штуку);

    Тсм – продолжительность смены одного работника, ч.

    Списочное число рабочих определяется с учетом невыходов по уважительным причинам:


    Управление персоналом

    ΣY – общий расчетный процент планируемых невыходов на работу.

    Время выполнения производственной программы производится по формуле


    Управление персоналом

    где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

    Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;

    Тi – время выполнения процесса по изготовлению i-й номенклатурной позиции (трудоемкость);

    Тн. прн – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции:

    1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 66
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Вика Вика29 июнь 21:56 Какая хрень с первых строк.  У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ... Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
    2. Ксения Ксения24 июнь 18:50 Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый... В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
    3. Riya Riya23 июнь 00:13 Остані 20 сторінок ледве дочитала, сам роман тримав в напрузі, але воно того було варте хотілося щоб про Лоренса  більше було і... По праву вражды и истинности - Виктория Вашингтон
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки