LoveRead.info » Книги » Домашняя » MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - Нил Томас

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - Нил Томас

Книгу MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - Нил Томас читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

305 0 13:44, 21-05-2019
MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - Нил Томас
21 май 2019
Автор: Барри Пирсон Нил Томас Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2011
0 0

Книга MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - Нил Томас читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга «MBA в кармане» – это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.В этой главе рассматривается комплекс вопросов, относящихся к улучшению методов вашей работы в сфере бизнесаДанная глава посвящена финансовым и бухгалтерским методам, обеспечивающим эффективное управление и максимизацию денежных поступлений от хозяйственной деятельности. Она разделена на две основные части, дающие представление о составных элементах благоразумной деловой практики:(1) Фундаментальные знания в данной области.(2) Приемы и методы работы.Хотя этот раздел назван «Управление персоналом», мы постараемся провести четкую границу между вопросами стратегического управления людьми и функцией отдела кадров. Люди часто путают эти два аспекта управления персоналом. Методика управления персоналом компании во многом отличается от рутинной работы отдела кадров.Основное внимание в данной главе уделено рассмотрению оптимальных путей разработки эффективной стратегии бизнеса, а также важнейшей области применения этой стратегии – методам оздоровления убыточных предприятий.В данной главе рассказывается не о том, как получить одобрение своих предложений, а о том, как составить официальный бизнес-план. Это дополнение к главе 14.
    1 2 3 ... 67
    Перейти на страницу:

    (27) Соглашаетесь, если вас просят сделать что-либо, тогда как имело бы больше смысла, если бы это сделал кто-то другой?


    Чтобы получить рейтинг менеджера, «эффективного на все 100 %», вам нужно было ответить «ДА» на вопросы с 1-го по 12-й и «НЕТ» на вопросы с 13-го по 27-й. А как ответили вы? Есть необходимость в совершенствовании?

    Концентрация на результатах/ благоприятных возможностях

    При использовании методов планирования времени очень важно быть ориентированным на результат, т. е. выделять ключевые цели и оценивать важнейшие благоприятные возможности, как показано ниже.

    Ключевые результаты, которые должны быть достигнуты (указываются в порядке важности):

    (1)___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (2)___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (3) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (4) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (5) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________


    Основные благоприятные возможности, которые должны быть использованы (указываются в порядке важности):

    (1) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (2) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (3)___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (4) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    (5) ___________________________________________________________

    срок: _________________________________________________________

    Использование календаря-ежедневника для планирования времени

    Хитрость состоит в том, чтобы планировать сначала год, а потом день.

    (1) Отметьте в ежедневнике важные даты года:

    • регулярные совещания;

    • заранее известные события (например, ежегодное общее собрание акционеров, отраслевая конференция, торговые ярмарки, подготовка бюджета);

    • праздники;

    • семейные даты;

    • важнейшие дела (например, рабочая группа по стратегии, поездка в Восточную Азию, посещение клиентов).

    (2) Спланируйте предстоящий месяц и:

    • подсчитайте, сколько нераспланированных дней осталось в вашем распоряжении;

    • внизу пометьте второстепенные дела;

    • оставьте один день в неделю свободным от встреч;

    • оставьте резерв времени для важнейших задач.

    (3) Спланируйте следующую неделю:

    • культивируйте традиции (например, коллективный обед в офисе по пятницам).

    (4) Планируйте каждый день с первой минуты и:

    • культивируйте традиции;

    • установите определенные часы для «управления путем обхода» или для «открытых дверей»;

    • выделите время для секретаря;

    • составьте перечень дел и телефонных звонков, ранжируйте их;

    • подключите секретаря к их последовательному выполнению;

    • составляйте список ежедневно повторяющихся дел;

    • помните, что «стресс» можно уменьшить, если планировать время, затрачиваемое на решение тех или иных задач.

    Как планировать каждый день

    • Планируйте каждый день с самого утра, а лучше – накануне вечером.

    • Составьте список дел, определите время выполнения каждого из них и установите приоритеты.

    • Выделите ключевые задачи и обеспечьте их выполнение.

    • Не будьте слишком амбициозны – не перегружайте день делами, которые могут подождать.

    • Оставьте время для уединения и/или решения неожиданной проблемы.

    • Не отвлекайтесь на телефонные разговоры, посетителей и т. п. в период, запланированный для завершения работы.

    • Увязывайте каждый день с планами на неделю, месяц, год и с вашими целями.

    (5) Осуществляйте эффективный контроль сроков исполнения, используя три контрольных досье:

    – текущая неделя;

    – следующая неделя;

    – текущий месяц.

    (6) Формат ежедневника для планирования рабочего дня:

    Используйте формат, где для каждого дня есть почасовое расписание и секции «Сделать» и «Позвонить».

    Глава 3
    Личная эффективность

    В этой главе рассматривается комплекс вопросов, относящихся к улучшению методов вашей работы в сфере бизнеса

    Внешний вид

    Вы должны сделать так, чтобы ваш внешний вид и облик вашего офиса отражали успех. Нужен план действий в отношении:

    • вашего внешнего вида – прическа, фигура, одежда и т. д.;

    • облика вашего офиса – стены, потолки, чистота, наружняя и внутренняя отделка.


    Создайте преуспевающий имидж и помните, что у вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление.

    Пожалуй, самым важным компонентом внешнего впечатления (который к тому же влияет на способность решать важные задачи) является ваш письменный стол.


    Способы освободить поверхность стола

    • Не оставляйте на нем никаких бумаг, когда уходите.

    • Не выкладывайте на стол больше бумаг, чем нужно для решения текущей задачи.

    • Не оставляйте бумаги неразобранными:

    – отметьте в ежедневнике, что и когда нужно сделать, и после этого отправьте документ в соответствующий файл;

    – выбрасывайте ненужную информацию;

    – передавайте бумаги исполнителям с указанием, что надо сделать (пишите от руки, не тратьте время на перепечатку).

    • Не позволяйте бумагам накапливаться (если необходимо, сами разложите их по папкам архива).

    1 2 3 ... 67
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Валентина Валентина04 июль 13:25 Большое спасибо за интересную тему.  Сюжет заманчиввй,интересный. Жду продолжения ... Лекарь Фамильяров. Том 7 - Александр Лиманский
    2. Наталья По Наталья По01 июль 10:12 Ужасный перевод:(... Аркадия - Эрин Дум
    3. Вика Вика29 июнь 21:56 Какая хрень с первых строк.  У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ... Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки